企業(yè)文化


東方縱橫使命

在民族復興的偉業(yè)中,為管理變革中的各類(lèi)組織貢獻與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)質(zhì)的認證服務(wù)。


東方縱橫宣言

全球化的浪潮,浩浩蕩蕩,世界東方,偉大中華正在和平崛起!
民族復興的偉業(yè),正激勵著(zhù)萬(wàn)千赤子,引領(lǐng)著(zhù)自己的企業(yè)邁向管理變革的前沿!
“為顧客、為社會(huì )、為員工”理念的樹(shù)立……
透明化、結構化、程序化的追求……
過(guò)程控制、系統管理的召喚……
“與時(shí)代同步,和世界接軌”已成為我們共同的心聲!
這是一次“化蝶”的蛻變,二次創(chuàng )業(yè)的升華!
這是一場(chǎng)席卷中國的管理革命!
“東方縱橫,伴隨您縱橫東方,引領(lǐng)您走向世界!”


東方縱橫宗旨

堅持一個(gè)中心:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);

兩個(gè)基本點(diǎn):以認證認可的法律法規為準繩,以確定的認證依據標準為準則;

樹(shù)立三個(gè)理念:堅定不移的守法理念,全心全意的服務(wù)理念,始終不渝的誠信理念;

提供具備四種特性的認證服務(wù)產(chǎn)品:公正性、權威性、有效性、增值性。


東方縱橫團隊建設目標

建成一個(gè)透明坦蕩的團隊,

建成一個(gè)和諧團結的集體,

建成一個(gè)崇尚學(xué)習的組織,

建立一支珍視服務(wù)的隊伍。


東方縱橫人的五種心境

忠誠心、感恩心、敬業(yè)心、寬容心、謙虛心。


東方縱橫六十四字工作方法 

職責分明,各司其事;公司決定,大家去辦;

決前溝通,各抒己見(jiàn);決而有行,不拖不推;

領(lǐng)導帶頭,群策群力;預防為主,過(guò)程控制;

加強檢查,持續改進(jìn);團結協(xié)作,戰無(wú)不勝。


東方縱橫的六項工作要求

民主集中講原則;真誠溝通講團結;

有令必行講服從;有行必果講執行;

主次分明講方法;日事日畢講效率。


東方縱橫管理思路、管理機制、規避風(fēng)險機制


東方縱橫的戰略方針

團結和諧、守法強基;提升管理、優(yōu)化服務(wù);努力發(fā)展、塑造品牌

東方縱橫的管理思路

以認證規則、認可規范和ISO9001標準的要求來(lái)加強中心的管理,創(chuàng )建A類(lèi)機構,打造東方縱橫優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

東方縱橫的管理機制

過(guò)程管理機制和PDCA持續改進(jìn)機制。

東方縱橫的規避風(fēng)險機制

以規避風(fēng)險二十二條、二十四個(gè)風(fēng)險控制點(diǎn)、分中心/客戶(hù)經(jīng)理風(fēng)險評價(jià)準則十六條、規避重大風(fēng)險保證書(shū)為核心,以關(guān)鍵崗位人員為責任者,建設認證責任鏈,最大限度的規避認證風(fēng)險。

 

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